Der Erfolg von Projekten wird gerade in unsicheren Zeiten wichtiger denn je. Nicht nur einzelne Produkte, sondern die Resilienz von Unternehmen hängt von dem Erfolg der Projekte ab, wie stabil sie gegenüber geänderten Umfeldfaktoren sind.
Redesign – Unsere neue Homepage ist online.
Die Herausforderungen im Projektcontrolling steigen. Neue und agile Ansätze sind gefragt. Design Thinking wird so zum Game-Changer für das Projektcontrolling.
Die letzten Monate durfte ich mit einem Team von Prof. Dr. Franz-Josef Eichhorn und Studierenden der Fachhochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt zusammenarbeiten.
Echten Mehrwert liefern die quantitativen Skills des Risikomanagers, wenn wir sie zusammen mit Kreativitätsmodellen oder Design Thinking einsetzen. Im Artikel der Zeitschrift ‚Die Bank‘ haben wir an konkreten und zugleich praktischen Beispielen des NPP und des Risk Assessments mögliche Umsetzungsalternativen dargestellt.
Auch zu Beginn des neuen Jahres hält Corona die Firmen fest im Griff. Oft steht das Geschäftsmodell auf dem Prüfstand, um die Krise gut zu überstehen und langfristig ein stabiles sowie erfolgsversprechendes Geschäftsmodell am Markt zu etablieren.
Risikomanager und Compliance-Beauftragte sind aktuell mehr denn je gefragt. Gerade in der Covid-19-Zeit gilt es neue Wege zu gehen und die eigene Komfortzone zu verlassen, um einen entscheidenden Beitrag zur Resilienz und zur Stabilität oder Rettung des Unternehmens beizutragen.
Der Nachhaltigkeits-Sprint-Check:
Von Experten, die nicht nur das regulatorische Risikomanagement bestens beherrschen, sondern auch die modernen Methoden aus dem Innovationsmanagement. Ein Sprint-Check, der bereits beim Test zum nachhaltigen Nach-Denken anregt und zahlreiche Quick-Wins generiert.
Das Risikomanagement ist ein zentrales Thema der guten Unternehmensführung. Dieses Buch zeigt, wie Controlling und Risikomanagement voneinander profitieren und so gemeinsam für den Unternehmenserfolg sorgen.