Ein konsequentes und vorhabenspezifisches Projektmanagement im Risikomanagement ist für uns selbstverständlicher Bestandteil bei der Durchführung unserer Projekte. Hierbei unterstützten wir Sie in allen Projektmanagementphasen in dem von Ihnen gewünschten Umfang:

Initialisierung des Projekts:

  • Definition des Projektvorhaben und der damit verbundenen Projektrisiken:
    gewünschter Projektumfangs (Scope und Time),
    erforderliche Qualität und
  • Abschätzung der hierfür benötigten Budgets (Projekt- und Folgekosten).
  • Erstellen des Projektantrags und der Entscheidungsvorlagen für Ihre Projektplanungsgremien
  • Projektfeinplanung
  • Einrichten der erforderlichen Rahmenbedingungen
  • Durchführung des Projekt-Kick-Offs

Projektdurchführung:

  • Koordination des Projektteams (Besetzung, Zuweisung von Aufgaben und Arbeitsmitteln)
  • Erstellen oder Einfordern von Statusberichten unter Berücksichtigung des Projektrisikomanagements
  • Qualitätssicherung der Projektfortschritte und Ergebnisse
  • Ggf. Identifizierung von Planabweichungen und ggf. Einleitung von Steuerungsmaßnahmen
  • Change-Management
  • Überwachung und Minimierung der Projektrisiken
  • Berichterstattung an die Stakeholder des Projekts

Projektabschluss:

  • Rechtzeitige Vorbereitung der Linienübergabe (Training und Coaching)
  • Organisation des Roll-out
  • Sicherstellung der Unterstützung in der Pilotierungs- und ersten Umsetzungsphase
  • Sicherstellung der Finalisierung und Dokumentation

Der Umfang unserer Dienstleistung richtet sich hierbei nach Ihren individuellen Anforderungen. Gern übernehmen wir die Funktion als Projektleiter, welcher die Projektmanagementaufgaben eigenverantwortlich übernimmt oder sind auch gern Teil Ihres Projektteams, z.B. als (Teil-)projektleitung oder durch Übernahme einzelner Tätigkeiten, Zulieferung, Qualitätssicherung oder Coaching.

Unser Slogan für das Thema: Gemeinsam finden wir die beste Lösung!