Beratung
Wir beraten zielorientiert, auf den Menschen fokussiert und auf Augenhöhe.
Risikomanagement neu denken
Wir sind erfrischend anders.
Risikomanagement
Wir arbeiten engagiert - gern auch über das Projekt hinaus.
Willkommen bei beku Consult
beku Consult ist eine auf Risikomanagement für Banken und Finanzdienstleister spezialisierte Beratungsgesellschaft. Für uns bedeutet jede Aufgabenstellung Maßarbeit und individuelle Lösungen. Wir beraten „auf Augenhöhe“ und fokussieren uns auf den Menschen – Mitarbeiter, Kunden und Stakeholder. Um das zu ermöglichen, arbeiten wir dynamisch und mit agilen Ansätzen wie Design Thinking. Unsere Besonderheit liegt in der Verbindung aus strategischer Managementberatung und Unterstützung in der operativen Umsetzung.
Unser Name beku steht für
Konzeption
Unsere Konzepte sind individuell und zukunftsorientiert.
Umsetzung
Der Mensch steht im Mittelpunkt in der hybriden Arbeitswelt und damit der Mitarbeiter, Kunde und Stakeholder.
Die Herausforderungen im Finanzsektor
– Wir finden eine individuelle Lösung für Sie –
Unsere Publikationen
- Gina Heller-Herold (in Arbeit). ESG-Risiken in der Finanzwirtschaft, Schäffer-Poeschel-Verlag
- Gina Heller-Herold, Patrick Link (2021). Ganzheitliches ESG-Management vom Purpose zum Geschäftsmodell, In: Nachhaltigkeit in der Unternehmenssteuerung, Haufe Group
- Gina Heller-Herold, Patrick Link (2021). Controlling-Risikomanagement-Kreislauf – die Agile ESG-Integration, In: Nachhaltigkeit in der Unternehmenssteuerung, Haufe Group
- Gina Heller-Herold, Patrick Link (2021). Design Thinking-Methoden für das Marketing-Controlling, In: Handbuch Marketing-Controlling, Springer Verlag
- Gina Heller-Herold (2020 + 2021): Risikomanagement und Covid-19, In: jährlicher Blog-Beitrag, Haufe.de
- Gina Heller-Herold, Patrick Link (2021). Agiles Projektcontrolling mit Design Thinking: Kernelemente und Skillset, In: Projektcontrolling mit agilen Instrumenten, Haufe Group
- Gina Heller-Herold, Patrick Link (2021). Agiles Projektcontrolling mit Design Thinking: Das Toolset, In: Projektcontrolling mit agilen Instrumenten, Haufe Group
- Gina Heller-Herold (2019 + 2020). ESG im OpRisk agil umgesetzt, auf dem Congress des Institut of Operational Risk
- Gina Heller-Herold, Patrick Link, Haufe-Verlag (11/2020). Corona-Krise zum Neustart des Geschäftsmodells nutzen, In: Controller-Magazin
- Gina Heller-Herold, Daniel Schallmo (2020). Transformation – Digital transformation roadmap, In: The Design Thinking Toolbox, Lewrik, Link, Leifer, Wiley
- Gina Heller-Herold, Bernhard Kessler, Oliver Schneider (09/2020). Risk Management, VUCA und NPP – Der Mehrwert liegt in der Vernetzung, In: Die Bank, Bankverlag
- Gina Heller-Herold (06/2020). Nachhaltigkeitsrisiken – Mehrwerte einer integrativen Umsetzung, In: Die Bank, Bankverlag
- Gina Heller-Herold, Daniel Schallmo (2019). Transformation – Digital Transformation Roadmap + Review der Gesamtbuch, In: Das Design Thinking Toolbook, Lewrik, Link, Leifer, Verlag Franz Vahlen GmbH
- Gina Heller-Herold (2017). Controlling und Risikomanagement – Organisatorische und personelle Aspekte der Harmonisierung, In: Harmonisierung von Controlling und Risikomanagement, Haufe Group
- Gina Heller-Herold (2017). Allgemeine Grundlagen und Rahmenbedingungen der Vernetzung von Controlling und Risikomanagement als Basis für eine effektive Zusammenarbeit, In: Vernetzung von Risikomanagement und Controlling, Erich Schmidt Verlag
- Gina Heller-Herold (2017). Risikotragfähigkeit, – appetit und -toleranz als wesentliche Strategie-parameter zur risikoorientierten Unternehmenssteuerung, In: Vernetzung von Risikomanagement und Controlling, Erich Schmidt Verlag
- Gina Heller-Herold (2017). Personelle Aspekte der Harmonisierung von Controlling und Risikomanagement, In: Vernetzung von Risikomanagement und Controlling, Erich Schmidt Verlag
Risikomanagement neu denken,
ein Spagat zwischen Regulierung und Stakeholder-Orientierung.
Gina Heller-Herold
