Viele Branchen sind von umfassenden regulatorischen Anforderungen sowie konzern- und unternehmensinternen Rahmenbedingungen an ein Risiko- und Chancen-Management geprägt, die es umzusetzen gilt., wie zum Beispiel:

  • MaRisk, KAGB, ZAG
  • KonTrag
  • SolvV
  • Konzern-Vorgaben

die Auswirkungen auf das Unternehmen haben.

Dazu kommen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, wie z.B.:

  • Deckungsmassen,
  • GuV,
  • Gewinnverwendung für Risiko
  • Konzern-Vorgaben.

Das Eingehen von Risiken ist immer von der wirtschaftlichen Situation eines Unternehmens abhängig. Daher ist in einem ersten Schritt zu klären, in welcher Höhe Deckungsmassen zur Verfügung stehen.

In weiteren Schritten ist z.B.:

  • der Risikoappetit zu definieren
  • die Integration Risikomanagement in der Unternehmensstruktur festzulegen und
  • ein Bewertungsschema zu erarbeiten sowie
  • der Ablauf der Identifikation, Analyse, Bewertung und Steuerung der Risiken festzulegen.

Regulierte Unternehmen werden in regelmäßigen Abständen geprüft. Im Vorfeld der Prüfung analysieren wir die Basis aufgrund unterschiedlicher Dokumente und führen Gespräche mit Führungskräften und Mitarbeiter, z.B. zur Umsetzung der Abläufe. Wir gleichen das mit dem Katalog der regulatorischen Anforderungen ab und erstellen von der GAP-Analyse bis zum konkreten Umsetzungsfahrplan alle wesentlichen Dokumente, um die offenen Punkte in einem abgestimmten Zeitplan umzusetzen.