Risikomanagement und Coronavirus – worauf es jetzt ankommt
Risikomanager und Compliance-Beauftragte sind aktuell mehr denn je gefragt. Gerade in der Covid-19-Zeit gilt es neue Wege zu gehen und die eigene Komfortzone zu verlassen, um einen entscheidenden Beitrag zur Resilienz und zur Stabilität oder Rettung des Unternehmens beizutragen.
Regelmäßige Learnings und besonders ein ganzheitliches und zugleich integratives Risikomanagement helfen, dass Risikomanager das Unternehmen weiter sicher durch die Corona-Krise führen und sich dabei zum geschätzten Business-Partner für das Management und das Unternehmen weiterentwickeln.
Qualitative wie quantitative Bewertungsansätze, eine Vernetzung mit der gesamten Palette des Risikomanagement, wie Outsourcing, BCM, Nachhaltigkeit, sowie eine Klarheit und Transparenz in der Kommunikationsstruktur sind wesentliche Grundlagen, um Risiken, aber auch Chancen aktiv zu steuern. Die Risikomanagement-Themen gilt es, mit agilen Managementmethoden – z.B. individualisierte Design Thinking-Tools – umzusetzen, um echte Mehrwerte zu erzielen.
Der gesamten Artikel ist im Haufe-Verlag erschienen:
Vielen Dank an Dich Günther und das gesamte Team des Haufe Verlags für die gute Zusammenarbeit!
