Nachhaltigkeit in der Unternehmenssteuerung
Druckfrisches Buch ‚Nachhaltigkeit in der Unternehmenssteuerung‘ im Haufe-Verlag
Neue MaRisk-Novelle
Die finale Version der neuen MaRisk steht kurz vor der Veröffentlichung: Danach sind die Anforderungen der 6ten MaRisk-Novelle unverzüglich umzusetzen – die Neuerungen sind größtenteils bekannt.
Handbuch Marketing-Controlling
Im neuen ‚Handbuch Marketing-Controlling‘ haben wir die Vernetzung von agilen und kreativen Methoden dargestellt. Die Stakeholder Map – als eine klassische kreative Methode – ist eine wichtige Grundlage und dient im Design Thinking-Prozess zur Visualisierung der Stakeholder.
Projektcontrolling mit agilen Instrumenten
Der Erfolg von Projekten wird gerade in unsicheren Zeiten wichtiger denn je. Nicht nur einzelne Produkte, sondern die Resilienz von Unternehmen hängt von dem Erfolg der Projekte ab, wie stabil sie gegenüber geänderten Umfeldfaktoren sind.
Unsere neue Homepage
Redesign – Unsere neue Homepage ist online.
Projektcontrolling mit agilen Instrumenten – Grundlagen, Werkzeuge, Praxisbeispiele
Die Herausforderungen im Projektcontrolling steigen. Neue und agile Ansätze sind gefragt. Design Thinking wird so zum Game-Changer für das Projektcontrolling.
Projekt mit der Fachhochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt
Die letzten Monate durfte ich mit einem Team von Prof. Dr. Franz-Josef Eichhorn und Studierenden der Fachhochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt zusammenarbeiten.
RISK MANAGEMENT, VUCA UND NPP – Der Mehrwert liegt in der Vernetzung
Echten Mehrwert liefern die quantitativen Skills des Risikomanagers, wenn wir sie zusammen mit Kreativitätsmodellen oder Design Thinking einsetzen. Im Artikel der Zeitschrift ‚Die Bank‘ haben wir an konkreten und zugleich praktischen Beispielen des NPP und des Risk Assessments mögliche Umsetzungsalternativen dargestellt.
Corona-bedingte Neuausrichtung von Geschäftsmodellen erfordert eine stärkere Risiko- und Chancenbetrachtung
Auch zu Beginn des neuen Jahres hält Corona die Firmen fest im Griff. Oft steht das Geschäftsmodell auf dem Prüfstand, um die Krise gut zu überstehen und langfristig ein stabiles sowie erfolgsversprechendes Geschäftsmodell am Markt zu etablieren.
Risikomanagement und Coronavirus – worauf es jetzt ankommt
Risikomanager und Compliance-Beauftragte sind aktuell mehr denn je gefragt. Gerade in der Covid-19-Zeit gilt es neue Wege zu gehen und die eigene Komfortzone zu verlassen, um einen entscheidenden Beitrag zur Resilienz und zur Stabilität oder Rettung des Unternehmens beizutragen.